quarta-feira, 22 de maio de 2013

Consultoria Empresarial

A consultoria empresarial promove inovações, traz informações atualizadas, a fim de conferir o pleno comprometimento dos colaboradores e a competitividade que o mercado exige. O psicólogo ou consultor organizacional é o “sangue novo” e a pessoa experiente que a empresa contrata para identificar causas de problemas, obter novas idéias e motivar, auxiliando na busca de resultados. Veja mais vantagens de se contratar um consultor organizacional: 1) Visão ampla por trabalhar com outras empresas, podendo apresentar mais e melhores opções para a solução dos problemas organizacionais. Quem vê mais, pode ver melhor. 2) Visão isenta por não estar comprometido politicamente com a empresa. O consultor tem independência de critério. 3) Experiência com resistências mudança por lidar com diferentes públicos. 4) Especialidade: o consultor conhece muito bem o assunto específico para o qual é contratado. Nosso trabalho tem por objetivo: 1. Melhorar o clima organizacional: o envolvimento e a confiança dos colaboradores na empresa onde trabalha. 2. Promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. 3. Melhorar os relacionamentos entre os colaboradores e os líderes da empresa. 4. Potencializar os comportamentos saudáveis. 5. Auxiliar na definição de metas e na busca de resultados com níveis de excelência. Assessoria /consultoria empresarial: mensal ou eventual conforme necessidade. Soluções sob medida, de acordo com os recursos da empresa.

segunda-feira, 20 de maio de 2013

SÍNDROME DE BURNOUT - ESGOTAMENTO PROFISSIONAL

Sua principal característica é o estado de tensão emocional e estresse crônicos provocado por condições de trabalho físicas, emocionais e psicológicas desgastantes. A síndrome se manifesta especialmente em pessoas cuja profissão exige envolvimento interpessoal direto e intenso. Profissionais das áreas de educação, saúde, assistência social, recursos humanos, agentes penitenciários, bombeiros, policiais e mulheres que enfrentam dupla jornada correm risco maior de desenvolver o transtorno. Sintomas O sintoma típico da síndrome de burnout é a sensação de esgotamento físico e emocional que se reflete em atitudes negativas, como ausências no trabalho, agressividade, isolamento, mudanças bruscas de humor, irritabilidade, dificuldade de concentração, lapsos de memória, ansiedade, depressão, pessimismo, baixa autoestima. Dor de cabeça, enxaqueca, cansaço, sudorese, palpitação, pressão alta, dores musculares, insônia, crises de asma, distúrbios gastrintestinais são manifestações físicas que podem estar associadas à síndrome. Diagnóstico O diagnóstico leva em conta o levantamento da história do paciente e seu envolvimento e realização pessoal no trabalho. Respostas psicométricas a questionário baseado na Escala Likert também ajudam a estabelecer o diagnóstico. Tratamento O tratamento inclui o uso de antidepressivos e psicoterapia. Atividade física regular e exercícios de relaxamento também ajudam a controlar os sintomas. Recomendações * Não use a falta de tempo como desculpa para não praticar exercícios físicos e não desfrutar momentos de descontração e lazer. Mudanças no estilo de vida podem ser a melhor forma de prevenir ou tratar a síndrome de Burnout; * Conscientize-se de que o consumo de álcool e de outras drogas para afastar as crises de ansiedade e depressão não é um bom remédio para resolver o problema; * Avalie quanto as condições de trabalho estão interferindo em sua qualidade de vida e prejudicando sua saúde física e mental. Avalie também a possibilidade de propor nova dinâmica para as atividades diárias e objetivos profissionais.

quinta-feira, 31 de janeiro de 2013

A INOVARE – CLÍNICA DE PSICOLOGIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL oferece serviços de consultoria empresarial com o objetivo de analisar, avaliar e atender as demandas organizacionais individuais e coletivas. Tendo como proposta de trabalho atuação específica / direcionada as necessidades institucionais. Nosso trabalho será pautado na ética, honestidade, comprometimento, qualidade dos serviços e responsabilidade social, com foco na saúde psíquica do cliente. A consultoria empresarial visa o cuidado com a saúde emocional dos colaboradores, empresários e gestores. Serviços: Atendimento e orientação psicológica para empregados e empregadores nas empresas ou no consultório. Psicodiagnóstico e avaliação psicológica direcionado a fatores causadores de stress, angústia e depressão. Palestras com assuntos relacionados ao bem estar e qualidade de vida. Palestras motivacionais. Análise e intervenção no controle de ansiedade. Aconselhamento em Alcoolismo e Dependência Química. Atendimento Psicológico: Adulto, Adolescente e Infantil. Objetivo: - Melhorar o clima organizacional: o envolvimento e a confiança dos colaboradores na empresa onde trabalha. - Promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. - Melhorar os relacionamentos entre os colaboradores e os líderes da empresa. - Potencializar os comportamentos saudáveis. - Auxiliar na definição de metas e na busca de resultados com níveis de excelência atingindo melhoria na produtividade.

quarta-feira, 23 de janeiro de 2013

Que pulga é você?

Muitas empresas caíram e caem na armadilha das mudanças drásticas de coisas que não precisam de alteração, apenas aprimoramento. O que lembra a história de duas pulgas. Duas pulgas estavam conversando e então uma comentou com a outra: - Sabe qual é o nosso problema? Nós não voamos, só sabemos saltar. Daí nossa chance de sobrevivência quando somos percebidas pelo cachorro é zero. Por isso que existem muito mais moscas do que pulgas. E elas contrataram uma mosca como consultora entrou num programa de reengenharia de vôo e saíram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra: - Quer saber? Voar não é o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reação é bem menor do que a velocidade da coçada dele. Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o néctar e levantam vôo rapidamente. E elas contrataram o serviço de consultoria de uma abelha, que lhes ensinou a técnica do chega-suga-voa. Funcionou, mas não resolveu. A primeira pulga explicou por quê: - Nossa bolsa para armazenar sangue é pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar a gente até escapa, mas não estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez. E um pernilongo lhes prestou uma consultoria para incrementar o tamanho do abdômen. Resolvido, mas por poucos minutos. Como haviam ficado maiores, a aproximação delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar. Foi aí que encontraram uma saltitante pulguinha: - Ué, vocês estão enormes! Fizeram plásticas? - Não, reengenharia. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do século XXI. Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimentos. - E por que é que estão com caras de famintas? - Isso é temporário. Já estamos fazendo consultoria com um morcego, que vai nos ensinar a técnica do radar. E você? - Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia. Era verdade. A pulguinha estava viçosa e bem alimentada. Mas as pulgonas não quiseram dar a pata a torcer: - Mas você não está preocupada com o futuro? Não pensou em uma reengenharia? - Quem disse que não? Contratei uma lesma como consultora. - O que as lesmas têm a ver com pulgas? - Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocês duas. Mas em vez de dizer para a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situação e me sugerisse a melhor solução. E ela passou três dias ali, quietinha, só observando o cachorro e então ela me deu o diagnóstico. - E o que a lesma sugeriu fazer? - “Não mude nada. Apenas sente no cocuruto do cachorro, o único lugar que a pata dele não alcança”. Moral: Você não precisa de uma reengenharia radical para ser mais eficiente ou mais inteligente. Muitas vezes, a GRANDE MUDANÇA é uma simples questão de reposicionamento e de humildade para saber observar com atenção. É nas pequenas pedras que tropeçamos, ás vezes por conta do orgulho que não nos deixa enxergar a realidade. Então, passamos a culpar os outros e o sistema pelos nossos desacertos. (Texto Max Gehringer)